邵陽新聞網訊（通訊員 曾松柏）“不論上級來不來檢查,我們都要表里如一、常態(tài)化抓好安全生產工作。”邵東環(huán)興打火機制造有限公司董事長呂省華在5月17日公司消防演練總結發(fā)言中表示。該公司長期以來，堅持“五個常態(tài)化”狠抓安全工作,從宣傳警示、隱患排查、教育培訓、消防演練、工作調度等方面建立了較為完善的安全管理體系。

一是宣傳警示常態(tài)化。在公司廠區(qū)顯眼處設置永久性警示標志、警示標語等，提醒員工時刻注意安全，防患于未然。強化宣傳，通過開展安全文化進車間活動，大力宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和各項重大舉措，提高員工的安全意識，營造安全生產的濃厚氛圍。

二是隱患排查常態(tài)化。按照“誰主管誰負責”原則，各相關車間各負其責，開展隱患排查和巡查，對安全檢查工作建好工作臺賬，作好檢查、排查記錄以及資料的收集和規(guī)范整理。

三是教育培訓常態(tài)化。該公司把全員安全教育培訓工作作為經常性工作來抓。圍繞教育培訓重點，運用各種培訓教材，堅持每月組織開展一次的分專業(yè)、分崗位的集中學習培訓，確保做到全員、全覆蓋。

四是消防演練常態(tài)化。該公司為強力提高全員消防安全意識和應急處置能力，有效預防和避免火災事故，營造濃厚的企業(yè)消防安全文化氛圍，每年不定期舉行消防安全知識培訓、消防技能演練。

五是工作調度常態(tài)化。該公司安全生產工作每周進行一次調度，各車間班組將近期的安全生產工作開展情況作匯報，對存在疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，商討對策、提出整改措施。